Hochwertige Kabelabisoliermaschine

Business Case:

Sanyou Holding Group Co., Ltd.

Im Jahr 2015 montierte und verwendete die Zhejiang Sanyou Holding Group Manipulatoren und Montagelinien in einer großen Spritzgusswerkstatt. Produkte von der Zuführung über die Entformung der Spritzgießmaschine bis hin zum Fließband und zur Verpackung realisierten im Grunde genommen einen unbeaufsichtigten Betrieb und erreichten den fortgeschrittenen Stand der Haushaltsautomatisierung. Sanyou glaubt, dass Automatisierung die Grundlage der Intellektualisierung ist. Nur wenn die Automatisierung zuerst realisiert wird, kann die Intellektualisierung Schritt für Schritt realisiert werden. Und seine Realisierung der Automatisierung basiert auf der tatsächlichen Situation ihrer eigenen Unternehmen, um die Strategie zu formulieren, ist machbar. Neue von Sanyou entwickelte Produkte wie die neuen Vorgarnschläuche 445 und 460 sowie eine Reihe von Garnschläuchen und dünnwandigen Schläuchen für Aluminiumhülsenspindeln, die für das Agglomerationsspinnen geeignet sind, gewährleisten die Genauigkeit der Garnschläuche und erfüllen die Anforderungen von Chinas Textilindustrie aufgrund der Verbesserung der Automatisierung von Produktionsanlagen.

Präzises Management

Gegenwärtig hat der starke Anstieg verschiedener Produktionskosten einen enormen Druck auf Ausrüstungsunternehmen und Textilmaschinenunternehmen ausgeübt. In diesem Umfeld müssen wir uns auf ein feines Management aus Produktionsprozess, Management, Verkaufsservices und anderen Aspekten der Implementierung verlassen, um den Gewinn zu maximieren und die betriebliche Effizienz von Unternehmen zu verbessern, um den technologischen Wandel und die Innovation zu fördern und die Effektivität von zu verbessern feines Management, so dass sich Produkte in Richtung Verfeinerung, Spezialisierung und Raffinesse entwickeln.

Business Case:

Jinlun Kartenbekleidung (Jiangsu) Co., Ltd.

Im Laufe der Jahre hat sich die Jinlun Company dazu verpflichtet, das Managementniveau von Unternehmen durch einen hervorragenden Leistungsmanagementmodus zu verbessern. Um die Managementebene zu verbessern, hat Jinlun Card bereits 2011 externe Lehrer für professionelle Managementberatungsunternehmen für die Beratung eingestellt und mit der Implementierung eines hervorragenden Leistungsmodus begonnen. Durch mehr als vier Jahre kontinuierlicher eingehender Implementierung hat das Unternehmensmanagement. Das Managementniveau wurde erheblich verbessert und es wurden bemerkenswerte Erfolge erzielt. Das ausgezeichnete Managementmodell mit Golden Wheel-Merkmalen wurde gebildet, der Mechanismus zur kontinuierlichen Verbesserung der Selbstbewertung, Verbesserung und Überprüfung wurde kreativ etabliert und die einheitliche Managementsprache, Bewertungskriterien und Kanäle zur Verbesserung der Managementebene wurden etabliert. Es macht Jinlun Excellent Management Model zu einem sich selbst perfektionierenden und sich selbst verbessernden Organismus.

Exzellenter Service

Der Wettbewerb um qualitativ hochwertige Dienstleistungen ist ebenso wie der Wettbewerb um Produkttechnologie und Produktqualität der kommerzielle Wettbewerb im marktwirtschaftlichen Umfeld und zum Hauptfeld und Mittel des Wettbewerbs in der Industrie geworden. Service ist die Erweiterung von Produkten und Ausdruck der Verantwortung des Unternehmens gegenüber Kunden und Produkten. Wenn der Kundendienst gut durchgeführt wird, kann dies die Beziehung zu den Kunden verbessern. Wenn es nicht gut gemacht wird, wird es wahrscheinlich ein Kundenbeziehungsnetzwerk zerstören. Daher ist die Einrichtung eines guten Kundendienstsystems förderlich für die Verbesserung des Konstruktions- und Fertigungsniveaus von Geräten, die Verbesserung der Kundenzufriedenheit und die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Aus diesem Grund haben Ausrüstungsunternehmen in diesem Jahr Personal eingestellt, um ihre eigene Kundendienstkette zu verbessern und den Kunden eine Lösung für das Problem aus einer Hand zu bieten.

Business Case:

Guangshan White Shark Nadelstoff Co., Ltd.

Seit Mai 2015 hat Guangshan White Shark Card Co., Ltd. eine Forschungsstation für die Kämmtechnologie für weiße Haie für die 100 größten Unternehmen der Branche eingerichtet, um in Unternehmen einzusteigen und Unternehmen zu bedienen. Der Zweck des Baus der Station besteht darin, eine persönliche technische Anleitung und einen Technologieaustausch für Unternehmen vor Ort zu implementieren, Unternehmen bei der Verbesserung der Qualität von Kardierprodukten zu unterstützen und die technischen Probleme beim Kardieren zu lösen, die Genossenschaftsunternehmen dringend lösen müssen . White Shark Card Clothing hat mit vielen Unternehmen Kooperationsvereinbarungen in den Bereichen Baumwollspinnen, Wollspinnen, Industrietextilien, Kaschmirkardieren und Hauptmaschinenbau geschlossen. Einige Forschungsstationen wurden offiziell gelistet und betrieben.

Chinas Textilindustrie befindet sich in einem wichtigen Stadium des Wandels, kurze bis lange Autos sind zur Norm geworden, Instabilität der Baumwollqualität, immer schnellere Geschwindigkeit, immer weniger Standbeschäftigung - all diese Ausrüstungsunternehmen müssen sich Problemen stellen. Die Beschleunigung ist keine einfache Quantifizierung, sondern eine umfassende Betrachtung aller beteiligten Geräte, die eine enge Koordination jeder Verbindung erfordert. Als produzierendes Unternehmen sollte es nicht dem alten Weg der Billigprodukte und des Niedrigpreiswettbewerbs folgen, sondern Produkte mit hoher Wertschöpfung entwickeln, Marken pflegen und die branchenübergreifende Zusammenarbeit stärken. Vertrauen ist wichtiger als Gold. Unabhängig von der Situation werden wissenschaftliche und technologische Innovationen, Kostensenkungen und eine enge Zusammenarbeit immer von grundlegender Bedeutung sein.

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