Laut der Umfrage unter relevanten Organisationen lag die umfassende Start-up-Spinnrate in China am 25. Februar bei 35%. Unter ihnen ist die Rückkehrquote in Jiangsu mit 50% relativ gut. Zweitens liegen die Gründungsraten in Fujian und Shandong bei 43% bzw. 36%. Die Gründungsraten in Hebei, Henan und Zhejiang liegen unter dem nationalen Durchschnitt. Die Wiederherstellungsrate von Spinnereien hat allmählich zugenommen, aber im Allgemeinen ist der Wiederherstellungsprozess langsam, insbesondere für kleine und mittlere Spinnunternehmen. Was sind die Gründe für die Verzögerung bei der Wiederaufnahme kleiner und mittlerer Textilunternehmen? Welchen Einfluss hat die Verschiebung der Wiederaufnahme für die von Produktion und Verarbeitung abhängigen Textilunternehmen auf ihre Leistungen?
Epidemieprävention und -kontrolle zuerst
Aufgrund des Arbeitskräftemangels ist es schwierig, wieder an die Arbeit zu gehen
Es versteht sich, dass die Prävention und Bekämpfung von Epidemien nach wie vor der Hauptgrund für den Mangel an Arbeitskräften und die geringe Rückkehr zur Arbeit und zum Fahren von Unternehmen im ganzen Land ist. Einige Geschäftsinhaber sagten, dass Arbeiter von anderen Orten bei der Rückkehr in die Fabrik die entsprechenden Verfahren durchlaufen sollten, und dass die vollständigen Verfahren möglicherweise nicht reibungslos in die Fabrik zurückkehren können. Laut dem Leiter einer Spinnerei in Qingdao, Provinz Shandong, sind mehr als 190 Mitarbeiter in der Fabrik beschäftigt, von denen 30% Mitarbeiter aus anderen Provinzen wie Henan und Gansu sind. Obwohl die verbleibenden Beschäftigten alle Arbeitskräfte der Provinz sind, kommen sie auch aus verschiedenen Bezirken und Landkreisen, was den Beschäftigten große Schwierigkeiten bereitet, zur Arbeit zurückzukehren. Andere Unternehmen sagten auch, dass, obwohl verschiedene Kontrollmaßnahmen ergriffen wurden, die Wiederaufnahme der Produktion nur wegen des Mangels an Mitarbeitern verzögert werden muss.
Dies ist auch der Grund, warum einige Unternehmen nicht rechtzeitig zur Arbeit zurückkehren können, ohne wieder an die Arbeit zu gehen und eine Lizenz zu starten. Gegenwärtig ist Sicherheitsprävention und -kontrolle der erste Ort in der epidemischen Situation. Erst wenn Unternehmen wieder arbeiten und eine Startlizenz erwerben, können sie die Produktion wieder aufnehmen. Das Unternehmen versteht jedoch auch die Anliegen der Regierungen auf allen Ebenen sowie die ergriffenen Präventions- und Kontrollmaßnahmen vollständig und akzeptiert offen Vor-Ort- und Qualifikationsprüfungen wie die Wiederaufnahme der Berufsausbildung während der Epidemie, die Umsetzung der Prävention und Kontrolle von Epidemien Maßnahmen sowie die Verwaltung und Kontrolle der Personalsortierung und -ablage. Laut der Deklarationsfirma ist die Effizienz der Handhabung der relevanten Lizenzen sehr hoch, solange die Kontrolle und Befestigung auf der Hardware vorhanden sind und die Formalitäten auf der Software abgeschlossen sind. Darüber hinaus helfen viele Kommunalverwaltungen den Unternehmen in ihrem Zuständigkeitsbereich, Wege zur Lösung der Probleme zu finden, indem sie den Überschuss und den Mangel an Mitarbeitern in Unternehmen anpassen, den Online-Arbeitsmarkt halten, Schulungen für Mitarbeiterqualifikationen durchführen und andere Maßnahmen ergreifen.
Experten glauben, dass die Hindernisse für den Beginn der Arbeit hauptsächlich auf die Auswirkungen der Epidemie zurückzuführen sind. Obwohl die Kontrollmaßnahmen der Regierungen auf allen Ebenen nachlässig sind und ihr Bestes tun, um die Epidemie zu stoppen, ist die Fähigkeit der Unternehmen, die plötzliche Epidemie zu verhindern und zu kontrollieren, unterschiedlich, so dass die Schwierigkeit, zur Arbeit zurückzukehren, unterschiedlich ist.
Ende Februar begannen Baumwolltextilunternehmen nacheinander zu arbeiten, aber die Zahl der Arbeitnehmer war nicht voll. Wie kann man produzieren, wenn die Anzahl der Arbeiter nicht voll war? Zu diesem Zweck schlagen Branchenexperten Folgendes vor: Erstens garantiert die Wartung der Leitungen keine Garantie für das Werk. Es ist besser, die volle Auslastung einer oder mehrerer Produktionslinien zu erhöhen, als die Menschen auf n Produktionslinien im ganzen Land zu verteilen. Die zweite besteht darin, die Bestellung angemessen zu arrangieren. Wenn der gesamte Liefertermin nicht beeinflusst wird, sollten Großserienbestellungen Vorrang haben. Der dritte ist die Optimierung der Arbeitskräfte. In dieser Phase sollte die Kapazität im Schlüsselprozess ordnungsgemäß gespeichert werden, um die Auslastung der Arbeitskräfte zu maximieren, da die Arbeitskräfte und die Produktion jedes Prozesses nicht vollständig ausgewogen sind, um keine wertvollen Arbeitskräfte zu verschwenden.
Darüber hinaus ist der Mangel an Rohstoffen eines der Hauptprobleme der Unternehmen. Der Eigentümer eines Spinnunternehmens sagte: "Der Rohstoffbestand war vor weniger Jahren, und selbst wenn die Produktion wieder aufgenommen würde, würde es bald zu" Kochen ohne Reis "werden. Es versteht sich, dass die meisten kleinen und mittleren Unternehmen nur haben Ich wage es nicht, mit der Arbeit zu beginnen, bis die Logistik vollständig wiederhergestellt ist. Die unvollständige Industriekette, die durch die schlechte Logistik verursacht wird, ist zu einem großen Hindernis für die Wiederaufnahme geworden der Produktion von Textilunternehmen.
"Die Kosten für die Prävention und Produktion von Grenzkrankheiten sollten um mindestens 10 bis 20% erhöht werden, was für Unternehmen, denen der Cashflow fehlt, eine Beleidigung der Verletzung bedeutet." Branchenkenner sagten, dass es neben Miete, Arbeiterlohn, Rohstoffbeschaffung auch notwendige Masken, Desinfektionsmittel und andere Schutzausrüstungen sowie Isolationsräume, Körpertemperaturpistolen und tägliche Temperaturprüfungen des Personals und andere Kosten gibt, die entstehen werden hohe Kosten für Unternehmen. Einige Unternehmen hoffen daher, dass die Regierung weitere einschlägige Strategien und Maßnahmen einführt, um Unternehmen bei der Rückkehr zur Arbeit zu unterstützen, z. B. die Senkung der Mieten, die rechtzeitige Bereitstellung von Materialien zur Epidemieprävention, die Unterstützung bei der Rückkehr zum Arbeitsschutz, die Erteilung von Befehlen und Kapitalunterstützung, mehr Aktienkonzessionen usw. sowie Unterstützung von Unternehmen mit technischen Vorteilen bei der effektiven Verbindung mit qualifizierten Unternehmen für professionelle Schutzprodukte usw.
Unvollständige Industriekette
"Einzelholz ist schwer, ein Wald zu sein" in Textilfabriken
Im Gegensatz zu einigen wenigen großen Textilunternehmen mit vollständiger Industriekette sind die meisten inländischen Spinnereien nach ihrer Rückkehr zur Arbeit mit dem Problem einer unvollständigen Industriekette konfrontiert.
Spinnende Unternehmen gaben an, dass Anfang Februar, selbst wenn die Unternehmen ihre Arbeit wieder aufnehmen können, nur wenige nachgelagerte Druck-, Färbe- und Bekleidungsfabriken ihre Arbeit wieder aufnehmen werden, und im Falle von Lagerbeständen hat es die nachgelagerten Unternehmen nicht eilig, neue Waren zu bestellen Daher ist es für Spinnereien derzeit nicht einfach, neue Bestellungen zu erhalten. Gegenwärtig werden Garnverkäufe gelegentlich nach Waren abgewickelt, aber der Transport im ganzen Land wurde nicht wiederhergestellt, und die Lieferkanäle sind nicht reibungslos. Es gibt fast keine großen Bestellungen und gelegentlich werden einige Massengüter verschickt. Die Garnpreise liegen hauptsächlich vor dem Frühlingsfest, und es gibt nachgeschaltete Kunden, die sich nach Preisen erkundigen, aber keine neuen Bestellungen. Es versteht sich, dass Unternehmen auch versuchen, die Kommunikation mit Kunden zu stärken, alte Kunden zu stabilisieren und neue Kunden durch Online-Büro und Online-Transaktionen zu erweitern. Unternehmen sind jedoch auch besorgt über den zukünftigen Markt. Zum Beispiel wird der Guangdong-Markt im Frühjahr und Sommer von Bestellungen dominiert. Sobald die Saison vorbei ist, wird das Bestellvolumen stark beeinflusst.
Branchenexperten glauben, dass die derzeitige Wiederaufnahme der Produktion in Textilunternehmen in gewissem Sinne ein großes Konzept ist. Die Anzahl der Mitarbeiter und die Fahrquote sind grundlegende Themen. Der Status des Bestellens von Unternehmensaufträgen, die Bestandsaufnahme von Rohstoffen und Produkten, die zusätzliche Garantie für den Betrieb von Geräten sowie die Nachhaltigkeit von Produktion und Betrieb werden den normalen Betrieb von Unternehmen in der gegenwärtigen Situation der Epidemie einschränken.
In Bezug auf Bestellungen sind derzeit die meisten Bestellungen von Unternehmen Bestellungen vor dem Frühlingsfest. Einige Unternehmen haben reichlich Aufträge, die bis zum Ende des ersten Quartals oder sogar länger ausgeführt werden können, und einige Aufträge haben eine Laufzeit von zehneinhalb Tagen. Werden sich diese Bestellungen jetzt in Echtzeit ändern? Ob nachgeschaltete Anpassungsinformationen vorhanden sind, befindet sich noch im dynamischen Zustand. Mit der Entwicklung der Epidemie dürfte sich der Markt verändern.
In Bezug auf den Rohstoffbestand sorgen sich Baumwolltextilunternehmen normalerweise nicht um die Lieferung von Rohstoffen, da die Versorgung mit Baumwollressourcen garantiert ist, aber es ist nicht sicher, ob sie nach der Rückkehr zur Arbeit einen ordnungsgemäßen Kauf und Verkauf fortsetzen können. Einige Unternehmen befürchten, dass der Preisunterschied zwischen dem Baumwollangebot nach der Epidemie und dem Bestellpreis bei der Handverarbeitung zu groß ist. Was sollen wir machen? Es gibt auch Bedenken hinsichtlich des normalen Kaufs von Schlüsseln und häufig verwendeten Teilen nach dem Drehen der Maschine. Unternehmen, die Textilmaschinen herstellen, sind ebenfalls mit einer Epidemie konfrontiert. Wenn die Unternehmen für eine Weile nicht mehr zur Arbeit zurückkehren können, fällt die ursprüngliche Produktversorgung aus der Kette.
Folgeauftrag nicht sicher
Die Zukunft des Marktes bleibt abzuwarten
Jetzt ist der epidemische Scharfschützenkrieg noch nicht vorbei. Mit der Wiederaufnahme der Textilunternehmen werden sich die Produktion und Vermarktung von Textilprodukten neuen Veränderungen stellen.
Auf dem Markt stellen einige Garnproduktionsunternehmen konventionelle Produkte her und beliefern die nachgelagerten Unternehmen mit festen Sorten, Spezifikationen und Mengen, wodurch eine feste Liefer- und Vermarktungsbeziehung entsteht. Diese Unternehmen repräsentieren jedoch nicht die gesamte Branche. Immer mehr Spinnereien verlassen sich immer noch auf Bestellungen, um Produktion und Betrieb zu arrangieren. Gegenwärtig verlassen sich kleine und mittlere Spinnereien im Wesentlichen auf ihre Aufträge, um Produktion und Verkauf zu arrangieren, und der Hauptteil der Start-up-Produktionsaufträge Mitte Februar stammte von Ende letzten Jahres.
Gleichzeitig sind Unternehmen nach der Wiederherstellung von Produktion und Betrieb mit solchen Problemen konfrontiert. Erstens sollten wir gemäß den vorliegenden Aufträgen und der Nachfrage der nachgelagerten Unternehmen die Produktion so schnell wie möglich organisieren, die effektive Verbindung zwischen den Produkten und dem Nachfrager so bald wie möglich herstellen und in den geschlossenen Kreislauf des normalen Angebots und des normalen Angebots eintreten Nachfrage. Zweitens suchen Sie aktiv nach neuen Geschäften. Die neue Situation ist, dass der reale Trend des Textilmarktes nach der Epidemie nicht klar ist. Fast alle befragten Unternehmen sind der Ansicht, dass die Marktveränderungen nach der Epidemie unvermeidlich sind. Der internationale Markt könnte Hindernisse für Chinas Textilexporte schaffen. Der Textilverbrauch wird sich aufgrund der Auswirkungen des wirtschaftlichen Drucks nach der Epidemie widerspiegeln.
Gegenwärtig sind sich einige Unternehmen nicht sicher über die Folgeaufträge, und das Ergebnis der Kommunikation mit nachgeschalteten Kunden ist, dass Unternehmen in der Branche darauf warten, dies zu sehen. Da sich diese Unternehmen in verschiedenen Regionen befinden, die Schwere der Epidemie unterschiedlich ist, die Branchenpolitik unterschiedlich ist und die Zeit für die Rückkehr zur Arbeit unterschiedlich ist, ist es für die Branchen wirklich schwierig, sich anzupassen.
Als großes Textilland werden, wenn der internationale und nationale Markt für Chinas Textilien durch die Epidemie blockiert wird, die vorgelagerten Unternehmen schnell unter Druck geraten, die Rohbaumwolle wird nicht verkauft, das Spinnrad wird nicht genug angetrieben und das Garn wird nicht beschafft werden. Viele Unternehmen sind besorgt über weitere Probleme, wie z. B. den Umgang mit der Produktion und Vermarktung der Epidemiegebiete (wie die Baumwollproduktions- und -vermarktungsgebiete in der Provinz Hubei und die umliegenden Baumwollproduktions- und -vermarktungsgebiete). Werden Roh- und Hilfsstoffe sowie Textilien aus diesen Bereichen von der Industrie oder den Verbrauchern unterschiedlich betrachtet? Ist das Geschäft mit dem Epidemiegebiet im Gange oder wird es fortgesetzt? Diese Probleme und Widersprüche werden von Unternehmen gelöst oder gelöst. Ich glaube, dass mit der Vergangenheit der Epidemie alles allmählich klar wird.
