Am 5. September fand in Guilin, Guangxi, das Jahrestreffen 2019 der Spinnereimaschinenabteilung der China Textile Machinery Association statt. An dem Treffen nahmen fast 100 Vertreter der nationalen Unternehmen für Spinnereimaschinen und -ausrüstung teil.
Zhao Xiaogang, Vizepräsident der China Textile Machinery Association, sagte, dass seit der Gründung der Spinnereimaschinenabteilung der China Textile Machinery Association im Juli 2016 Unternehmen, die Spinnereimaschinen und Ausrüstungen herstellen, einen regen Austausch betrieben und miteinander kommuniziert haben, von dem sie gelernt haben einander und förderte die gemeinsame Entwicklung. In der letzten Zeit haben große Veränderungen im äußeren Umfeld stattgefunden, und viele unvorhersehbare Situationen bestehen auch in Zukunft. In dieser Situation sollten sich Textilmaschinenunternehmer beruhigen und ernsthaft über die zukünftige Entwicklungsrichtung nachdenken. Er sagte: "Das Wichtigste ist, sich an Ihre ursprüngliche Absicht und Mission zu erinnern. Für Textilmaschinenhersteller ist es unsere anfängliche Absicht, beständig gute Arbeit mit Produkten zu leisten, gute Arbeit mit Unternehmen zu leisten und eine bessere Entwicklung der Textilindustrie zu fördern In den letzten Jahren haben die inländischen Spinnereimaschinen und -ausrüstungen große Fortschritte gemacht, aber die kürzlich abgehaltene ITMA 2019 zeigt, dass wir immer noch eine Lücke zur Weltspitze haben, und in einigen Bereichen vergrößert sich die Lücke und die Innovation der europäischen Textilmaschinenhersteller hat eine bahnbrechende Verbesserung gebracht: Zu diesem Zweck sollten die einheimischen Spinnerei- und Ausrüstungshersteller ein klares und objektives Verständnis haben und ihre eigene Entwicklungsrichtung neu ausrichten.
Änderungen der Produktnachfrage,
Das Aufrüsten und Umrüsten von Maschinen, um Menschen zu ersetzen, ist immer noch der allgemeine Trend
Der Generalsekretär der Spinnereimaschinenabteilung der China Textile Machinery Association und der Direktor der Industry Section werden gebeten, den globalen Spinnereimaschinenmarkt und die Funktionsweise der Textil- und Spinnereimaschinenindustrie im ersten Halbjahr 2019 zu analysieren Die technologische Entwicklung der Spinnereimaschinen wird nachdrücklich vorgestellt.
Nach einem guten Start im ersten Quartal und einer Wachstumsrate von 14,57% seit April ist die Wachstumsrate des Geschäftseinkommens in der Textilmaschinenindustrie gegenüber dem Vormonat gesunken, wobei der größte Rückgang von 26,28% im April 5,48% betrug. im Mai und 4,41% im Juni, und der Rückgang hat sich von Monat zu Monat verringert.
Nach den Statistiken der wichtigsten Produktionsunternehmen der China Textile Machinery Association stieg der Absatz von Karden im ersten Halbjahr 2019 gegenüber dem Vorjahreszeitraum um 4,6%, während der Absatz von Ziehmaschinen gegenüber dem Vorjahreszeitraum um 33,3% zunahm im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Davon entfielen auf 950 Ziehmaschinen mit Niveauregulierung 47,5% des Gesamtumsatzes. Gegenüber dem Vorjahreszeitraum stieg der Absatz von Ziehmaschinen mit Niveauregulierung um 33,3%. Zugrahmen machte eine Zunahme aus; Der Comber-Absatz lag mit rund 385 Einheiten im Wesentlichen auf dem Niveau des Vorjahreszeitraums. Der Umsatz mit Flyer betrug rund 600 Einheiten, 20% weniger als im Vorjahreszeitraum. Davon entfielen rund 310 Einheiten auf Schrupp- und Feinbearbeitungsgeräte, was einem Anteil von 51,7% entspricht. Der Umsatz mit Baumwollspinnmaschinen belief sich auf rund 2,35 Millionen Spindeln, ein leichter Anstieg gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Davon entfielen rund 1,550 Millionen Spindeln auf Langwagen (mit kollektiver Abwurfvorrichtung), bei denen es sich um Feinspindeln handelte. Der Anteil am Gesamtumsatz des Garnrahmens beträgt 64%; Der Hauptanteil der Spinnerei mit Agglomerationsspinnvorrichtung beträgt etwa 800.000 Spindeln, was 34% des Gesamtumsatzes der Spinnerei entspricht und um 70% zunimmt. Der Gesamtumsatz mit Agglomerationsspinnvorrichtungen liegt bei rund 2,5 Millionen Spindeln und entspricht im Wesentlichen dem Vorjahreszeitraum. Der Umsatz mit Rotorspinnmaschinen beträgt rund 190.000 Stück, 29,6% weniger als im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Der Umsatz mit automatischen Wicklern beträgt ungefähr 320 Stück. Die Quote erhöhte sich um 6,7%. Unter ihnen nahm der Typ mit feiner Wicklung mehr zu; Die Verkäufe von Kurzfaser-Doppelzwirnmaschinen beliefen sich auf rund 840, was einem Rückgang gegenüber dem gleichen Zeitraum des Vorjahres entspricht. Die Importe von Wirbelstrom-Spinnereimaschinen betrugen im ersten Halbjahr dieses Jahres 114, was einem Anstieg von 78% gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres entspricht.
Im ersten Halbjahr 2019 war der Import und Export von Spinnereimaschinen in unterschiedlichem Maße rückläufig. Laut Zollstatistik belief sich das Gesamtexportvolumen von Spinnereimaschinen im ersten Halbjahr 2019 auf rund 250 Millionen US-Dollar, was einem Rückgang von 3,0% gegenüber dem Vorjahreszeitraum entspricht. Der Gesamtexportwert von Spinnereimaschinen, Spezialersatzteilen und Hilfsgeräten belief sich auf rund 93,45 Millionen US-Dollar, was einem Rückgang von 5,7% gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres entspricht. Im ersten Halbjahr 2019 belief sich der Gesamtimport von Spinnereimaschinen auf rund 270 Millionen US-Dollar, was einem Rückgang von 13,1% gegenüber dem Vorjahreszeitraum entspricht. Der Gesamtimport von Spinnereimaschinen, Spezialersatzteilen und Hilfsgeräten belief sich auf rund 120 Millionen US-Dollar, was einem Rückgang von 5,9% gegenüber dem Vorjahreszeitraum entspricht.
ITMF-Daten zufolge in den letzten 10 Jahren (2009-2018) die kumulierte weltweite Lieferung: Anzahl der Ringspindeln: 108 Millionen Kurzfaserspindeln, davon 0,57 Milliarden (52,6%) in China; 11,19 Millionen Langfaserspindeln, davon 294,7 Millionen (24,8%) in China. Rotorspinnen 5,0397 Millionen Spindeln, davon wurden 3,2678 Millionen Spindeln (64,8%) in China produziert. Im Jahr 2018 belief sich das weltweite Liefervolumen auf 8,678 Millionen Barren für Ringspinnstapelfasern, darunter 3,84 Millionen Barren für China und 120,3 Millionen Barren für Langfasern, darunter 24.000 Barren für China. Rotorspinnen 720.000 Spindeln, davon 467.000 Spindeln in China.
Die diesjährige ITMA 2019 hat die neue Ausrüstung und Technologie der Spinnereimaschinen schockiert. Bian Yingguang kombiniert auch die auf der Messe ausgestellten neuen Spinnereimaschinen und -technologien, um die wichtigsten Spinnereimaschinen wie Karde, Blaskarde, Kämmmaschine, Ziehmaschine, Vorgarnmaschine, Spinnmaschine, Rotorspinnmaschine und Wirbelstromspinnmaschine auf den Markt zu bringen Maschine, automatischer Wickler und so weiter. Der Entwicklungstrend der Technologie wird detailliert analysiert. Sie glaubt, dass die Hauptrichtung der Entwicklung von Spinnereimaschinen immer noch Automatisierung, Kontinuität, Digitalisierung und Intellektualisierung ist. Die Nachfrage nach Kurzprozessanlagen wächst weiter und wird das Ringspinnen in Zukunft teilweise ersetzen. neue Projekte und Aufrüstung und Umrüstung der Lagertechnik "Maschinenaustausch" ist nach wie vor der Haupttrend, z. B .: Spinnroboter, intelligente Karde, verschiedene Netze. Wicklungsmanagementsystem, automatisches Logistiksystem, automatisches Spulensystem des Trommelgarns, intelligenter Fadenabwurfroboter, automatisches Fadenlieferungssystem des Wicklers, automatisches Trommelwechselgelenk des Rotorspinnens, etc. Berühmte internationale Spinnmaschinenunternehmen stärken die komplette Satzkapazität des Ganzen Verarbeiten von Spinnereianlagen auf verschiedene Weise.
Die Erschließung des internationalen Marktes ist für die Spinnereibetriebe in den letzten Jahren ein wichtiges Thema. Die Ausstellung hat sich zu einem wichtigen Kanal für Unternehmen entwickelt, um den neuen Markt zu erweitern. Während des Treffens stellte Zhao Xiaogang die Situation von Textilmaschinenmessen im In- und Ausland vor und analysierte kurz Märkte in Übersee wie Myanmar, Vietnam und Indien.
In den letzten Jahren haben chinesische Textilunternehmen mit den steigenden Kosten für einheimische Arbeitskräfte, Rohstoffe und andere damit zusammenhängende Faktoren die Expansion des Überseemarktes beschleunigt. Vietnam, Bangladesch und andere Länder sind zu den Schlüsselbereichen für den Kapazitätsaustausch in der chinesischen Textilindustrie geworden. Gleichzeitig hat die Textilindustrie in einigen Ländern einen wichtigen Einfluss auf die wirtschaftliche Entwicklung erlangt, was in den letzten Jahren durch verschiedene starke Textilpolitiken zu einer Beschleunigung der Verbesserung ihrer Industriekette und zur Steigerung ihrer industriellen Wettbewerbsfähigkeit geführt hat. Ein solches Marktumfeld hat auch das Tempo der chinesischen Textilmaschinenindustrie in größerem Maße beschleunigt, insbesondere entlang des "One Belt and One Way" -Markts, der mit 74,29% der chinesischen Textilmaschinen zu einem Schlüsselbereich der chinesischen Textilmaschinenexporte geworden ist Exporte.
Angesichts des Überseemarktes mit großen Entwicklungsaussichten fördert der Verband der chinesischen Textilmaschinenhersteller auch die geplante Einführung chinesischer Textilmaschinen durch die Integration ausländischer Ressourcen. In der zweiten Jahreshälfte 2019 und der ersten Jahreshälfte 2020 wird der Verband außerdem Chinas Textilmaschinenhersteller durch einige hervorragende Ausstellungsplattformen dazu ermutigen, sich auf einigen wichtigen Märkten in Übersee zu engagieren.
Darüber hinaus haben sich die China International Textile Machinery Exhibition und die ITMA Asia Exhibition zu einer wichtigen Plattform für globale Textilmaschinenhersteller entwickelt, um neue Produkte und Technologien vorzustellen und mit nachgelagerten Unternehmen in Kontakt zu treten. Es wird berichtet, dass ITMA ASIA + CITME2020 am 28. Juni 2019 mit der Registrierung begonnen hat und der Anmeldeschluss der 28. Februar 2020 ist.
Allround-Innovation und Durchbruch,
Verbesserung der Qualität der Unternehmensentwicklung
Um eine intelligente Produktion zu erreichen, den Servicemodus zu erneuern, qualitativ hochwertige Produkte zu schaffen und ein hervorragendes Leistungsmanagement zu implementieren, unternehmen auch die Spinnereimaschinen- und Anlagenhersteller unermüdliche Anstrengungen und Erkundungen.
Guan Ye, Direktor und Chief Operating Officer von Zhuolang Intelligent Technology Co., Ltd., stellte die Chemiefabrik für intelligente Textilmaschinen in Zhuolang Xinjiang vor. Bei der Entwicklung der Textilmaschinenindustrie hat sich die Zhuolang Intelligent Brand Company an die Entwicklungsbedürfnisse der Branche angepasst, ständig technologische Innovationen durchgeführt, die ersten Produkte der Welt auf den Markt gebracht und nach und nach die weltbekannte Industriemarke innerhalb der Unternehmensbranche gegründet der Effizienz und Stabilität der Produkte. Zhuolang Xinjiang Intelligent Machinery Co., Ltd hat 62.000 Quadratmeter Hauptwerk und 22.000 Quadratmeter Innovationszentrum gebaut. Es werden hauptsächlich selbst entwickelte Blaskardieranlagen, die längste automatische Fadentropfenspinnmaschine der Welt (2016 Spindeln), automatische Rotorspinnmaschine und automatische Wickelmaschine hergestellt. Das Unternehmen ist mit intelligenter Ausrüstung und Produktionslinie, intelligenter Lagerlogistik und Informationsinfrastruktur ausgestattet, hat eine IOT-Informationsplattform zur Realisierung der Maschinenverbindung aufgebaut, kann Echtzeitdaten aus der Werkstatt analysieren, Produktionspläne optimieren und Ausfallzeiten minimieren.
Shao Mingdong, Geschäftsführer von Qingdao Hongda Textile Machinery Co., Ltd., berichtete über seine Gedanken zur Innovation im Servicemodus und über seine großartige Erfahrung in Qingdao. Er wies darauf hin, dass die Eintrittsschwelle immer niedriger wird, je niedriger der Mehrwert von Fertigungsverbindungen wird. Produktionsbasierte Dienstleistungen werden zu einer neuen Quelle für Gewinnwachstum für Unternehmen, und Dienstleistungen werden auch zu einer wichtigen Quelle für die Realisierung der Differenzierung von Industrieprodukten. Es gibt vier Arten der serviceorientierten Fertigung: 1. Basierend auf dem Supply-Chain-Modell wird das Supply-Chain-System, das seine eigenen Unternehmen bedient, auf und ab erweitert und die vor- und nachgelagerten Partner werden bedient, um Gewinne zu erzielen -win Vorteile für Unternehmen und Partner. 2. Nutzen Sie die enorme Nachfrage nach kundenindividuellem Service, Finanzierungslösungsservice, Kundenerfahrung und anderen Aspekten, um eine Marktwettbewerbsstrategie zur Differenzierung der Services auf der Grundlage des Vertriebsmodus zu entwickeln. 3. Basierend auf dem Modell im Bereich After-Sales-Service, durch Erkundung der Kundenbedürfnisse, Erweiterung der Support-Kapazität der After-Sales-Abteilung, Bereitstellung eines lösungsbasierten Service für Kunden, von der traditionellen Kostenstelle bis zum Profit-Center. 4. Basierend auf der Art des spezialisierten Services werden die führenden Lieferketten-, Betriebsmanagement-, Forschungs- und Entwicklungs- und Konstruktionsunternehmen von Fertigungsunternehmen an Kunden exportiert, um ihnen dabei zu helfen, die Wettbewerbsfähigkeit des Marktes zu stärken und die Effizienz des Betriebsmanagements zu verbessern.
Basierend auf der Informationskonstruktion hat die Qingdao Hongda Company eine integrierte Plattform für Forschung, Produktion, Marketing, Bergbau und Service aufgebaut und ist bestrebt, eine Cloud-Serviceplattform für Remote-Betrieb und -Wartung aufzubauen. "Qingdao Grand Fernbetriebs- und Wartungsplattform" ist das erste Ökosystem in der Branche, das "Fernbetriebs- und Wartungsplattform" als Kern vorschlägt. Durch die Echtzeiterfassung der Gerätebetriebsparameter, die intelligente Diagnose möglicher Gerätefehler und das Gerätemanagement während des gesamten Lebenszyklus sind die Geräte immer in einem guten Betriebszustand, sodass die Kunden die Produktion schnell wieder aufnehmen und einen Rückgang verzeichnen können. Mitarbeiter mit geringer Sicherheit sind auf Erfahrung angewiesen, um Dienste im Kindermädchenstil für Benutzergeräte bereitzustellen. Die Cloud-Plattform für Fernbetrieb und Fernwartung hat im Oktober 2017 den Testbetrieb in Baumwollspinnereien aufgenommen und wurde in vielen heimischen Textilunternehmen sowie bei Kunden in Usbekistan und Vietnam implementiert. Kunden haben nach dem Einsatz bemerkenswerte Ergebnisse erzielt: Ausfallzeiten von Geräten um 10% -50% gesenkt, Wartungskosten gesenkt; Die Arbeitsintensität des Wartungspersonals nahm ab, die Wartung und Instandhaltung ging schnell vonstatten, die Fehlerbearbeitungszeit verkürzte sich um durchschnittlich mehr als 2 Stunden. Präzise Online-Datenstatistik, Speicherung manueller Berichte und Analysen, Steigerung der Geräteeffizienz um 5% -10%; Stromverbrauch, Leistung der Mitarbeiter Auf einen Blick ist klar, dass das Management besser im Griff ist. Anlagenparametersteuerung und intelligente Optimierung, Effizienzsteigerung, Risikominimierung. Die Plattform unterstützt die Qingdao Hongda Company auch bei der Umstellung auf eine serviceorientierte Fertigung: Reduzieren Sie zunächst die Servicekosten und steigern Sie die Marketingeinnahmen. Die Reiserate des Kundendienstpersonals erheblich reduzieren, Servicekosten sparen; Plattform-Services, Steigerung der System-Marketing-Einnahmen. Zweitens, Unterstützung bei der Geräteforschung und -entwicklung und Verbesserung der betrieblichen Effizienz. Reduzieren Sie die Ausfallrate von Geräten, reduzieren Sie den Verlust von Benutzern; Synchronisieren Sie das Tempo der Optimierung und Aufrüstung der Textilausrüstung mit den Produkten des Unternehmens und verbessern Sie die Betriebseffizienz der Benutzer. Drittens das globale Layout. Schnelle Verbesserung der globalen Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen auf dem Markt, führend in der Verwaltung und Produktion von Innovationen bei Baumwoll-Textilfabriken. Viertens Moduswechsel. Nutzen Sie die Plattform als Gelegenheit, um die Reaktionsgeschwindigkeit und Kundenzufriedenheit Ihrer Kunden zu verbessern und den Verwaltungsmodus von "traditioneller Fertigung" auf "Fertigung + Service" umzustellen.
Shao Mingdong sagte, dass vom Verkauf von Produkten bis zum Verkauf von Dienstleistungen eine umfassende Lösung, die Systeme, Software, Hardware und Talente integriert, den Mehrwert für die Kunden verbessern und größere Marktrenditen erzielen kann. Die Innovation von Dienstleistungsprodukten ist ein komplexer und schwieriger Prozess.
Am 28. August gewann Jinlun Card Clothing (Jiangsu) Co., Ltd. den National Quality Award bei der Konferenz zum 40-jährigen Jubiläum der Förderung des totalen Qualitätsmanagements und der Gründung der China Quality Association. Wei Xianliang, General Manager von Jinlun Card Clothing (Jiangsu) Co., Ltd., stellte die Erfahrung bei der Implementierung eines exzellenten Leistungsmodells vor. Nach dreijähriger Systemeinführung und achtjähriger kontinuierlicher Implementierung und Förderung hat Jinlun Card Clothing (Jiangsu) Co., Ltd. ein sechsstufiges Modell für hervorragende Leistung entwickelt und schrittweise einen ausgereiften Verwaltungsmechanismus untersucht. Ausgehend von Jinluns "1 + 3 + 10" -Positivkultur entwickelt das Unternehmen ein strategisches Managementmodell "One Policy, Four Steps, 22 in Place". baut ein präzises Marketingmodell auf; bildet ein Personalmanagementmodell "345" mit Jinluns Merkmalen; und Punkte zu Punkte zu Punkten, um den Bewertungs- und Verbesserungsmechanismus "ein Körper, zwei Flügel und drei Zyklen" zu kombinieren. Nach der Einführung eines exzellenten Performance-Management-Modells wurde die Jinlun Card Company mit dem Haimen Mayor Quality Award, dem Nantong Mayor Quality Award, dem National Textile Industry Quality Award (zweimal) und dem National Quality Award Encouragement Award durch kontinuierliche Diagnose, kontinuierliche Verbesserung und kontinuierliche Bewertung ausgezeichnet. Im Jahr 2018 erklärte er den National Quality Award und gewann den 18. National Quality Award im Jahr 2019. Der Marktanteil des Unternehmens ist seit mehr als zehn Jahren der erste im Land und weltweit führend, und sein Hauptgeschäftseinkommen hat ein hohes Wachstum beibehalten Rate für viele Jahre. Die Fluktuationsrate ist gesunken und die Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit hat zugenommen.
Yang Chongming, Vorsitzender der Chongqing Golden Cat Textile Equipment Co., Ltd., teilte das Verständnis des Unternehmens für die aktuelle Situation und Erfahrung in der Produktinnovation. Er sagte, dass Chongqing Golden Cat seit diesem Jahr die Beharrlichkeit und Normalität der Handelsbrüche zwischen China und den Vereinigten Staaten angesichts der beispiellosen Veränderungen in der Welt in einem Jahrhundert klar erkannt habe. In dieser Situation hat das Unternehmen ein einheitliches Verständnis und erkennt die einzige Möglichkeit für Golden Cat, sich zu transformieren und zu verbessern: kontinuierliche Innovation, Wertsteigerung und Selbstverbesserung. Zuallererst müssen wir einen guten Job mit Produkten machen, aber auch einen guten Job mit High-End-Produkten, einen guten Job mit ihren eigenen, sehr charakteristischen und einzigartigen Produkten in der Branche. In vielen unsicheren und komplexen rauen Umgebungen hält sich Chongqing Golden Cat immer an den Kanal, hält an der guten Richtung fest, erfasst die Positionierung, durchbricht die Zwangslage, denkt in der Krise nach und ist dem zunehmenden Druck in der industriellen Wirtschaftslage ausgesetzt. Chongqing Golden Cat steht vor Schwierigkeiten und geht gegen den Trend.
Golden Cat Man vergleicht den von ihm entwickelten Reisenden häufig mit einem Mercedes-Benz Hochgeschwindigkeitszug, und der Stahlring ist die Strecke, auf der der Zug mit hoher Geschwindigkeit fährt. Beide müssen gemeinsam entwickelt, präzise zusammengearbeitet und präzise gefertigt werden, um einen schnellen, stabilen und sicheren Betrieb zu erreichen. Die Investitionen, F & E und Bemühungen von Golden Cat im Laufe der Jahre konzentrieren sich alle auf das Ziel, Chinas "Hochgeschwindigkeits-Baumwollspinnindustrie" aufzubauen.
Yang Chongming analysierte auch die Richtung der Anpassung und Aufrüstung. In Bezug auf die Marktexpansion verfolgt Chongqing Golden Cat die Strategie, in Gefahr zu sein, sich mit dem Wandel zu verändern, sich mit dem Wandel zu verändern und die Initiative zu ergreifen, um Veränderungen herbeizuführen, und organisiert ein starkes Marketing. Ihre Hauptrichtung ist der High-End-Markt, der von bekannten ausländischen Marken besetzt wird. Mit der Übertragung des Textilmarktes wurde auch die Entwicklung und Gestaltung des internationalen Marktes als eine wichtige Agenda von Chongqing Golden Cat erwähnt. Yang Chongming sagte: "In Zukunft werden wir nicht nur zu Hause gewinnen, sondern auch im Auswärtskampf gut sein." Um den Erfordernissen der neuen Situation gerecht zu werden, hat Golden Cat sein Büro in Bangladesch zu einem "Unternehmen" ausgebaut, um direkte Exportgeschäfte auf dem internationalen Markt abzuwickeln und den Grundstein für die Gründung von Unternehmen in anderen Ländern wie Indien zu legen in der Zukunft.
In Bezug auf Innovation besteht das innovative Denken von Chongqing Golden Cat darin, Mehrwert für die Kunden zu schaffen und sie unerwartet zu überraschen. Das Unternehmen betrachtet die Individualität, Einzigartigkeit und Einzigartigkeit von Produkten als Motor der Innovation. Bei der Auswahl des Durchbruchs bei Innovationen wird darauf geachtet, Inspiration für Innovationen aus einigen unbedeutenden Details zu gewinnen. integriert die Erneuerung und Aufrüstung von Produktionsanlagen mit einer gründlichen Produktaufrüstung, die sich auf Automatisierung und Intellektualisierung konzentriert; und stärkt die Ausbildung und Pflege der Fähigkeiten der Mitarbeiter. Schulungen, sorgfältige Planung und Umsetzung, die Begeisterung der Mitarbeiter mobilisieren, schaffen eine gute Atmosphäre.
Kundenbedürfnisse bedienen.
Verwirklichung der nachhaltigen Entwicklung der gesamten Industriekette
Das Verständnis der Bedürfnisse von Kunden und Unternehmen sowie die enge Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen der vor- und nachgelagerten Industriekette sind zu einem wichtigen Aspekt bei der Förderung des Fortschritts von Textilmaschinen geworden.
Fieldwork, Geschäftsführer der Yida Group Special Textile Co., Ltd., stellte die Erforschung des Modells für nachhaltige Entwicklung durch die Yida Group vor. Zuerst arbeitete er systematisch das Konzept des Spillovers für nachhaltige Entwicklung aus und führte dann die Zehn-Regeln-Exploration der Gruppe ein. Mit einer Investition von 2 Milliarden Yuan baut die Yida Group in Jiumeiqiao, Guilin, einen Erlebnispark, der harmonisch mit der Umwelt harmoniert und Produktion, Produktion und Industrietourismus integriert. Das Shiru-Projekt zielt darauf ab, ein lebendiges und umweltorientiertes Modell der Pionier- und Demonstrationsentwicklung aufzubauen und das harmonische Zusammenleben und die gemeinsame Entwicklung von Produktion und Fertigung sowie der natürlichen Umwelt zu fördern. Während die Fertigung eine intelligente Fertigung durch Innovation realisiert, kombiniert sie fortschrittliche Ausrüstung, Technologie, Management und nachhaltige Entwicklung des Produktionsprozesses auf organische Weise. Die Feldforschung betont, dass in der intelligenten Fertigung der Mensch nach wie vor ein wichtiger Faktor ist und der Schlüssel zur Integration von Mensch und Computer liegt.
Mit Blick auf den Entwicklungstrend der Branche ist Fieldwork der Ansicht, dass ein neues digitales Zeitalter angebrochen ist. Mit der Innovation und Anwendung der digitalen Technologie wird es Realität, dass alle Dinge miteinander verbunden sind. Dies führt zu revolutionären Veränderungen der Kundennachfrage, der Produktform, des Produktionsmodus und des Verkaufsmodus. Daher unterbreitete er Vorschläge für die künftige Entwicklung von Textilmaschinenunternehmen: Erstens, achten Sie auf die tatsächlichen Bedürfnisse des Marktes und der Kunden und verfolgen Sie nicht blindlings hohe Geschwindigkeit, hohe Produktion und hohe Ausgaben. Effizient und flexibel auf die Bedürfnisse des Marktes und der Kunden einzugehen, um eine effektive Integration von Integration und Individualisierung zu erreichen. Zweitens achten Sie auf die Entwicklung von Fachleuten. Erforschung, wie junge Menschen durch Optimierung der Ausrüstung, Verbesserung des Arbeitsumfelds der Fabriken und Verringerung der Arbeitsintensität von Technologie und Ausrüstung für den Beitritt zur Textilindustrie gewonnen werden können. Drittens achten Sie auf verschiedene Faserverarbeitungstechnologie, Forschung und Entwicklung von verschiedenen Naturfasern, Recyclingfasern Verarbeitungstechnologie und Ausrüstung, um eine hohe Effizienz, einen geringen Energieverbrauch, eine geringe Umweltverschmutzung, einen geringeren Materialverbrauch und eine Reduzierung der Arbeitskräfte zu erreichen. Viertens sollten wir auf die Hilfsmaschinen und Basiskomponenten achten, ihre Anpassungsfähigkeit, Stabilität, Zuverlässigkeit und Beständigkeit ständig verbessern und auf die Zusammenarbeit zwischen Hauptmotor und Schlüsselprozessausrüstung achten.
Nach der üblichen Praxis, als Vertreter der Executive Chairman Unit im Jahr 2018/2019, der Vorsitzende der Chongqing Golden Cat Textil Equipment Co., Ltd Yang Chongming und der General Manager der Qingdao Hongda Textil Machinery Co., Ltd Shao Mingdong die Arbeit der Branche zusammengefasst. Der rotierende Vorstandsvorsitzende des Jahres 2019/2020 ist Zhejiang Rifa Textile Machinery Co., Ltd. und Wuxi No. 2 Rubber Co., Ltd.
Gu Ping, Präsident der China Textile Machinery Association, nahm an dem Treffen teil.
Die Teilnehmer diskutierten und tauschten sich auch über die Marktentwicklung und die zukünftige Entwicklungsrichtung von Spinnereimaschinen sowie über die Standardisierung des Wettbewerbs in der Industrie aus. Es wird vermutet, dass die Zeiten der rasanten Expansion der Spinnerei in der Vergangenheit für immer vorbei sind. Die Spinnereimaschinen- und -ausrüstungshersteller sollten sich an die neue normale Situation anpassen, die Bedürfnisse der Spinnereibetriebe weiter ausloten, die theoretische Grundlagenforschung stärken, Innovationen, insbesondere grenzüberschreitende und integrierte Innovationen, aktiv fördern und den Ausstieg beschleunigen und den internationalen Markt aktiv erkunden.
Zum Zeitpunkt der Pressemitteilung war die Diskussion noch nicht abgeschlossen.
