Gesichtsmaske Ohrschnur Elastic Crochet Machine

Maschinenmodell: Dt2020

Maschinenname: Maskenseil-Häkelstrickmaschine

Maschinengröße: 5 m * 12 m * 1,8 m

Material: Polyester + Spandex / Nylon + Spandex

Größe: 2,8-5 mm

Farbe weiß

Muster: rund / flach

Dieses runde / flache Gummiband eignet sich für alle Arten von Gesichtsmaskenaufhängern, Maskengummibändern, KN95-Masken, elastischen FFP2-Ohrringen, elastischen Gürteln mit flauschigem Hut, elastischen Gürteln mit Arztkappe, elastischen Bändern für medizinische Masken, elastischen Röhrenohrringen, Gummibändern für Handschuhe, elastisches Seil der Gesichtsmaske, Bungee-Jumping der Maske, Ohrring der chirurgischen Maske.

Informationen zur Textilindustrie

Die CMAI sagte, die Textilindustrie könne ohne staatliche Unterstützung 10 Millionen Arbeitsplätze abbauen. Der Verein sagte Interventionen wie Lohn

Subventionen müssen genommen werden, sonst kommt es zu enormen Beschäftigungsverlusten.

Es wird berichtet, dass mehr als 80% der indischen Bekleidungsindustrie von&Klein- und Kleinstunternehmen sind, von denen CMAI etwa 3700 Mitglieder hat und

beschäftigt mehr als 700000 Mitarbeiter. Die meisten Mitglieder können die Epidemie 3-6 Monate lang nicht tragen. Wenn es keine staatliche Unterstützung gibt,

Unabhängig davon, ob es sich um Lohnzuschüsse oder um die Rückkehr zu Arbeitsplänen handelt, kann dies zum Abbau von Arbeitsplätzen in der gesamten Textilkette oder zu insgesamt 10 führen

millionen Menschen.

CMAI sagte, die indische Regierung müsse Interventionsmaßnahmen wie Lohnsubventionen ergreifen, sonst würde dies enorme Beschäftigungsverluste verursachen. Wenn

Wenn die Bekleidungsindustrie versagt, wirkt sich dies auf die gesamte Wertschöpfungskette von der Stofflieferindustrie über die Marke bis hin zur Reißverschluss- und Etikettenindustrie aus. India' s

Das Textilministerium hat alle großen globalen Unternehmen gebeten, Bestellungen von indischen Exporteuren nicht zu stornieren, was sich voraussichtlich positiv auswirken wird

Auswirkungen auf Hersteller, insbesondere kleinere.

Es wird berichtet, dass CMAI eine Umfrage unter seinen Mitgliedern durchgeführt und etwa 1500 Antworten analysiert hat. Fast 20% von ihnen erwägen

Schließung des Geschäfts nach der Blockade, und mindestens 60% von ihnen erwarten, dass ihr Einkommen auf 40% sinkt. Aus der Anzahl der Mitarbeiter betrachtet,

Das ist riesig.

Der indische Premierminister Modi gab am 14. April bekannt, dass die nationale Blockade, die an diesem Tag enden sollte, auf den 3. Mai verlängert wurde.

und dass einige nicht epidemische Krisenherde nach dem 20. April leicht entspannt sein können.

Den Markt erobern: Intelligente Ausrüstung wird zu einem&"Wundersoldat GG";

Ein Garn geht hinein und ein Kleidungsstück kommt heraus. Eine solche Produktion&"Magic GG"; spielt in der Werkstatt von Wickshire. Seit April hat das Unternehmen die Produktionskapazität von 60 neu gekauften importierten All-in-One-Bekleidungsmaschinen vollständig eröffnet und die Produktion gesteigert. Ein nahtloses Konfektionsstück wird an E-Commerce-Kunden im ganzen Land gesendet. In dem Moment, in dem die meisten Sweater-Unternehmen aufgrund der Auswirkungen der Epidemie keine Bestellungen erhalten können, werden die Bestellungen des alten Sweater-Unternehmens Victor, das eine mehr als 30-jährige Geschichte hat, am Ende von das Jahr, und die Produktion wird voraussichtlich um 30% gegenüber dem Vorjahr steigen.

In der digitalen Wirtschaftsstadt Tongxiang, 2 km von Weikesai entfernt, befindet sich die digitale Werkstatt von Weikesai im Dekorationsprozess und wird voraussichtlich in diesem Jahr in Produktion gehen. Es wird auch der erste 5g-Digitalstandard-Workshop in der Tongxiang-Pulloverindustrie in der Provinz Zhejiang sein. In Zukunft wird nicht nur die gesamte visuelle Prozessproduktion der Kunden realisiert, sondern es wird den Kunden auch ermöglicht, Geräte direkt nach Auftragserteilung zu produzieren, den Produktionszyklus erheblich zu verkürzen und eine flexible Produktion im eigentlichen Sinne zu realisieren.

Wu Tianxiang, Vorsitzender von Zhejiang Weikesai Clothing Co., Ltd., sagte, dass dank der Anwendung der integrierten Ready-to-Wear-Technologie nach dem Ausbruch die Produktion von Weikesai nicht durch das Beschäftigungsproblem und den schnellen Produktionsmodus von Digital beeinflusst wurde Der Workshop wurde an die Anforderungen des E-Commerce angepasst, und das Online-Liefergeschäft des Unternehmens&nahm erheblich zu. Der Prognose zufolge wird das Online-Geschäft des Unternehmens&in diesem Jahr 70% übersteigen, was fast dem doppelten Wachstum des Vorjahres entspricht." Der Abschwung der Pulloverindustrie ist oft der Höhepunkt des Infrastrukturbaus, so dass Wickshire unabhängig von der Marktveränderung einen Teil des Marktes erhalten kann." Sagte Wu.

Die heimische Epidemie beruhigt sich allmählich und Zhejiang Shengnair Clothing Co., Ltd. plant ebenfalls eine Ausweitung der Produktion." Die Epidemie hat zu einem Rückgang der Bestellungen geführt. Wir haben diese Zeit nur genutzt, um die Produktionslinie zu transformieren, den Automatisierungsgrad zu verbessern und den Prozess des Maschinenaustauschs zu beschleunigen, was nicht nur die Schwierigkeit der Rekrutierung verringern, sondern auch die Produktionskapazität verbessern kann." Xia Liangen, Vorsitzender von Zhejiang Sunnell Clothing Co., Ltd., sagte, dass viele Strickunternehmer beabsichtigen, die intelligente Produktionslinie in naher Zukunft zu verbessern.

Als leitender Stricker änderte Xia Liangen schnell sein Denken und legte den Schwerpunkt der Forschung und Entwicklung neuer Produkte auf den heimischen Markt." In diesem Jahr begannen viele Unternehmen, die ursprünglich im Außenhandel tätig waren, Inlandsverkäufe zu tätigen, um den in den letzten Jahren immer reifer werdenden Pullover-Markt zu erreichen. Was sie am dringendsten benötigen, ist die Modernisierung der intelligenten Produktionslinie."

Xia Liangen sagte, dass integrierte Ready-to-Wear-Produkte von den Herstellern bestimmte R GG-Verstärker erfordern. D-Fähigkeit und hohes Produktionsniveau, was für viele Hersteller ein großer Test ist. Um den Markt mit Qualität und Mundpropaganda zu gewinnen und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens auf dem Markt zu verbessern, hat sunell mehr als 20 Millionen Yuan in den Kauf einer Charge intelligenter integrierter Bekleidungsmaschinen investiert. Um die Fähigkeit zum Produktdesign und zur Produktentwicklung weiter zu verbessern, wurde viel Geld ausgegeben, um Talente anzuziehen, Fach-, Informations- und Self-Media-Teams aufzubauen und die Auswirkungen der Epidemie auf das Unternehmen zu minimieren.

GG quot; Unternehmen müssen langfristig denken. Jetzt ist es der entscheidende Punkt für die technologische Transformation und Aufrüstung. Es ist für einen Moment zu langsam." Laut Xia Liangen kann die intelligente integrierte Hochgeschwindigkeits-Bekleidungsmaschine 70% der Arbeitskosten einsparen, den Bekleidungszyklus verkürzen, eine schnelle, anti-flexible Lieferkette realisieren und Kunden dabei helfen, Lagerbestände zu reduzieren.

Auf der Suche nach Bestellungen: neue Einzelhandelsmesse

Von der Epidemie stark betroffen, ist die allgemeine Einzelhandelsmarktleistung der Strickindustrie im ersten Quartal 2020 schleppend, wobei der physische Geschäftskanal erheblich zurückgegangen ist, während der Online-Geschäftskanal leicht zugenommen hat.

GG quot; Bei blockierten Außenhandelskanälen ist das Fanli-Online-Marketing fast zur gängigen Wahl von Strickunternehmen geworden. Viele Markenunternehmen sind bereit, ein solches Modell über die E-Commerce-Plattform zu erkunden und auszuprobieren, um die Bemühungen zur Produktwerbung zu verstärken." Xia Liangen sagte, dass er nach der Wiederaufnahme des Betriebs ein kleines Video über die neuen Produkte und die unternehmerische Erfahrung des Unternehmens&Tiktok&veröffentlicht und die Aufmerksamkeit von 33.000 Menschen auf sich gezogen habe. Es hat auch viele Käufer angezogen, sich mit den Kaufhauskanälen zu verbinden, von denen einige ihren Wunsch nach geschäftlicher Zusammenarbeit zum Ausdruck gebracht haben und von denen einige Bekleidungsprodukte bestellen müssen.

Makalo, eine führende Marke für Haushaltskleidung für Kinder von GG, wurde 2015 gegründet und konzentriert sich auf die Entwicklung von Babybekleidungsprodukten für Kinder im Alter von 0 bis 7 Jahren mit einem Marktanteil von einer Million Nutzern und 700 Millionen Yuan für Kinder von' s Verschleißmarkt. Nach seiner Rückkehr zur Arbeit startete makalo erstmals die Marketingstrategie für alle Mitarbeiter des Unternehmens GG, integrierte Produkte und Vertriebskanäle mithilfe der Internetplattform neu und entwickelte aktiv ein neues Einzelhandelsgeschäft mit Händlern und Kunden, um neue Geschäfte zu finden Chancen.

GG quot; Im gesamten Februar gingen die Markenverkäufe stark zurück und erreichten nur 30-40% des Vorjahreszeitraums. Im März erholten sich die Verkäufe jedoch auf 80% des Vorjahreszeitraums. Dies zeigt, dass unsere neue Einzelhandelsinitiative sehr effektiv ist und einige Ergebnisse erzielt hat." Wu Shumin, General Manager von Makalo, glaubt, dass die Epidemie auch eine Gelegenheit für Makalo ist, über das neue Modell der Online- und Offline-Integration nachzudenken. In einer solchen besonderen Zeit zeigt sich allmählich der digitale Vorteil des Einzelhandels, der auch den stabilen Betrieb der Marke unterstützt.

Unter den gegenwärtigen Umständen haben große inländische Mainstream-E-Commerce-Plattformen auch aktiv eine Reihe von Unterstützungsprojekten gestartet: Alibaba&"Spring Bud Plan 2020 GG"; Einführung von 16 Unterstützungsmaßnahmen in 5 Hauptaspekten; pinduoduo hat sich mit den lokalen Regierungen zusammengetan, um lokale Industrien mit hochwertigen Unternehmen einzuladen, sich niederzulassen; Pingtai, ein soziales E-Commerce-Unternehmen von JD, hat eine spezielle außenhandelsorientierte Unternehmensunterstützungsrichtlinie eingeführt, die sich auf finanzielle Sicherheit, Belegungsservice und Flussunterstützung sowie andere Aspekte bezieht, um den Export in den Inlandsverkauf zu unterstützen und neue wirtschaftliche Wachstumspunkte zu erschließen.

GG "Da Mobiltelefone und das Internet zum Medienthema werden, mit dem die Menschen jeden Tag Kontakt aufnehmen, ist GG" Cloud-Verbrauch&"ist die Wahl von mehr Verbrauchern geworden. Dies zeigt, dass nicht nur Markenunternehmen über die Fähigkeit zur vollständigen Digitalisierung von Marketing und Einzelhandel verfügen müssen, sondern auch die gesamte industrielle Lieferkette über die Fähigkeit zur Digitalisierung. Nach dem Ausbruch wird es eine wichtige Wettbewerbsfähigkeit der Branche." Wu Shumin sagte.

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